水上乐园设备的现场质量管理工作要从以下几个方面开展:人,机,料,法,测。
人:主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对使用效果影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序进行首检,自检,互检。
机:现场的设备工具状态如何,能否在保证安全的前提下保证质量及使用要求,保持水上乐园设备在最合适的工况下工作。
料:确认现场使用的原材料是否符合标准规范,工作使用要求。一些委外采购加工有缺陷的零部件及整机对后续立品使用运行造成什么后果,也就是说发现批量不良后通过分析确认是外协原因还是自己的原因,如果是外协原因就让外协协调返工返修,为求使用现场零缺陷。
法:生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。
测:现场测量系统精度,能力如何,是否在图纸要求前提下,测量系统精准,周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
质量管理是水上乐园设备生产日常工作的重点,要达到此项目工作的成效,敏锐的洞察力是必不可少的能力,这要求相关人员时刻把能引起质量问题的不符合体系、程序文件、指导书等规定的符合与不符合在脑海里形成基本的框架,并深知每项不符合能引起的后果。这就是质量意识。有这样的意识能在自然的情况下发现问题,并及时的采取措施。
除了上述在工程中体现外所必备,沟通协调的及时性也相当重要。质量管理需要有效的平台作为基础,而平台的关建就是人与人之间的信息交流。第一时间有效的沟通能有效的减少以后不必要的质量成本损失。