水上乐园规划建设在近几年层出不穷，并且在全国呈现遍地开花的现象，大部分省市都相继有了自己的水上乐园，可谓是投资势头不减，依然强劲。尤其是最近这两年，我们注意到，在很多县级的小城市也开始建设自己的水上乐园。很多人口规模100万左右的小城市都在谋划、上马或已落地运营。那么，水上乐园在未来有哪些发展趋势呢？
1两极化
两极化就是水上乐园的定位将在极大化和极小化之间发展。一部分的水上乐园将向带有水上乐园以及陆地公园的度假区发展。极大化的优势在于酒店、餐饮、娱乐以及零售等成熟的产业链配套。游客一般以n天的度假游玩的行程走。另一部分水上乐园则看准周边1小时左右车程的市场，定位更精准，特色更鲜明，深度挖掘旅游文化，能够更加有针对性地满足周边居民的碎片化娱乐需求。
2智能化
智能化就是注重线上和线下的无缝对接。一方面要注意建设更加高效、便捷的预订通道；另一方面，就是要更加注重线上线下之间的互动。园区情况的实时共享，园内的在线可视化模拟游览，园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。另外，开发智能终端，例如智能腕带，免费给游客佩带，则游客所有的需求都可以在上面操作，例如储值、预定餐饮、订座、园区导览、游玩项目排队状况的查询等。最后，在支付方式上也会更加智能，现金、刷卡、支付宝、财付通，以及未来刷脸、刷指纹、扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。未来，水上乐园会以游客满意作为最高评价标准。
3数据化
数据化即是拿数据来说话。最直接的方法就是通过各种渠道获取大量的数据是，深入分析客户需求，从而更有针对性地指定符合需求的营销策略。企业应当通过长期的数据积累，按照天气状况和预约情况，预测园内餐饮的销量，合理地分配员工的配置。再深入按照整个行业的大数据分析，以及国家层面的大数据分析，判断消费群体的变化，了解00后新新人类的脑袋里的想法，迎接消费群体单身化、少子化、中年化的带来的新挑战。
4用户化
用户化是商业模式的变革。转型互联网看似很简单，但做起来比较难。其中最重要的是转变理念，要有用户思维，而不是客户思维。用户一般有四个特征：一是不一定会在你这消费；二是经常使用你的服务或是产品；三是直接和你建立连接；四是定期和你沟通交流，把客户变成用户，以水上乐园带动其他产业，发掘潜在的商业价值。
水上乐园设备作为水上乐园的主体，水上乐园设备的设计和布局，是水上乐园运营成功的硬件保障，各大水上乐园设备厂家都在不断开发新产品或升级原有产品。案例：大喇叭滑梯升级成了龙卷风滑道，彩虹滑梯演变成章鱼滑道等，戏水设备更是快速的更新换代。
为了应对这种变化，水上乐园设备厂家至少要做下面几件事情：
◎水上乐园规划设计要细致化，根据客户喜爱数据，最大限度的满足客户的需求；
◎水上乐园设备产品的设计要有创新，原有主流产品要增加游乐功能，在视觉方面也要升级；
◎水上乐园设备质量方面要求更加“苛刻”，施工安装管理要求更加完善；
◎多元化，其它配套设施要和业主协商规划，售后服务要更加完善；
◎注意政策的变化，配合业主做好运营工作。