1.水质的好坏。水上乐园是一种奢侈性的水消费项目，水上乐园设备对于游客而言水质的好坏是他们选择的最主要的因素之一。而水质的保持是一件不仅费时而且费钱的事情。
2.季节性强、辐射范围小、以短客为主。其中季节性强是水上乐园最大的客观局限因素。由于受季节限制，一年开放时间最多能有五六个月。在不开放的时候，维护成本很高。如何规避这个劣势是水上乐园长久生存的关键。此外有些城市的水上乐园的辐射范围小，主要是以本地居民为主。
3.投资回收压力大，同类可替代竞争对手虎视眈眈。由于季节性强每年的营业时间有限，营业赚的钱无法填补歇业的亏损。此外，随着水上乐园设备投资的扩大，竞争急剧加大。单一的水上乐园形式不能满足营运需求，必须借助多元品牌文化，控制投资规模，品牌联合促销，创新营销运营思路，针对自己的水上乐园主打客户群，凸显自身特色，结合社会热点或文化焦点搞多样化的主题活动，吸引更多游客。
4.水上乐园设备折损率高以及可复制性强。经营者每年从春季开始就要进行各种检修和维护，以保证安全。对于乐园来说，水上游乐设施的更新是一笔很大的开支，能用的设备尽量做到物尽其用。但是随着时间的推移很多曾经最新的设备被其他乐园仿制以及对于游客来说，陈旧的设备降低他们的兴趣。
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